做事情的时候都按照项目管理的方法和流程来做,这些对我来说是一个比较大的提升。项目管理的五大过程组和我们的PDCA有一定的相似性,也是非常适用的、逻辑上也是共通的,现在就不像以前那样比较武断的去解决问题,现在更多的会去思考怎么用项目管理的方法在最短的时间内完成这件事情,而不是一拖再拖,所以项目管理方法对我们工作效率的提升也是很有帮助的。
四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:
讲师方面:肖老师和高老师都是非常不错的老师。他们俩的侧重点不一样,肖老师讲授知识体系,对PMBOK的知识讲得非常透彻,所举的例子也是生动有趣,能帮助我们更清晰地理解课本。高老师主要是针对PMP应试方面,高老师讲的考点能让我们记忆深刻,而且几乎所有的知识点都会涉及到。两个老师搭配在一起对我们来说是非常有帮助的,而且课堂氛围很好,大家相处融洽。
服务方面:服务也是非常到位的,张老师会非常及时和耐心的指导我们一步步的注册、报考和缴费等等。我之前也参加过一些其他培训机构的课程,相对来说项目管理者联盟是比较好的,整个培训和服务过程都很正规和系统化,也不会出现乱收费乱推荐课程的情况,我也非常高兴能在项目管理者联盟的帮助下成功通过PMP考试。
提个小建议,我觉得有一个地方可以改进,我们的上课教室不是固定的,有时候会要调换教室,我觉得最好是能固定一个教室,因为这样才能保证同学们的学习环境和学习条件一致,避免影响到同学们的学习效果。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
项目管理者联盟微信公众号:mypm_net
项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet
项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/
PMP学院网址:http://pmp.mypm.net
办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室
咨询电话:400-666-0609;010-82273761
项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质:
国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)
美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)
美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)
项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|